Что лучше выбрать Хлынов или Лидер

Вклады

По объему вкладов Хлынов находится на 85 месте. Показать весь рейтинг банков по объему вкладов.

В июне 2020 Хлынов располагался на 85 месте, таким образом, за месяц позиция в рейтинге не изменилась.

Вклад (депозит) — это денежная сумма, которую банк принимает от клиента на фиксированный срок или бессрочно (до востребования). Согласно Гражданскому кодексу РФ, банк Хлынов обязан не только вернуть все средства вклада, но и выплатить проценты. Размер, условия и порядок выплат определяется договором.

Кредитные средства выдаются как юридическим, так и физическим лицам.

Люди на улице подходят, благодарят

Самое главное — это обязательность: и банка, и человека данному слову, договору. Почему банк «Хлынов» и сейчас имеет отличную репутацию? Потому что мы не обманули ни одного вкладчика. Всегда находили возможность решить проблему.

Даже сейчас, когда я на пенсии, люди подходят на улице и благодарят, что сберегли их деньги. Авторитет банка «Хлынов» и тогда, и сейчас очень высокий. Банк уже 30 лет убеждает не словами, а делом.

На смену этому сейчас приходит биометрия, скоро не потребуется присутствие, и не нужно будет предоставлять документы.

Схема получения

Согласно подготовленной Ростуризма программе стимулирования внутреннего туризма, презентация которой есть у “Интерфакса”, путешествующие по новым направлениям внутри России туристы смогут получить от государства компенсацию за поездку стоимостью от 25 до 75 тыс. рублей, приобретенную у туроператора или отеля через платежную систему МИР.

За каждый такой тур они смогут получить кэшбек в размере 5 тыс. рублей. При стоимости тура от 50 тыс. возврат составит 10 тыс. рублей, от 75 тыс. – 15 тыс. рублей.

Всего таким образом Ростуризм рассчитывать субсидировать более 2 млн турпоездок, программа будет запущена уже в августе 2020 года, сообщила начальник управления отдела туристских информационных ресурсов безопасности туризма Ростуризма Елена Лысенкова.

Среди условий получения бонуса – направление должно входить в список, предложенный Ростуризмом. Тур необходимо приобрести у туроператора по внутреннему туризму, входящего в единый федеральный реестр, или напрямую у классифицированного отеля. Продолжительность поездки должна быть не менее 5 ночей. Программа распространяется на четыре вида туризма – водный речной, экологический, сельский и культурно-познавательный.

Схема получения бонуса выглядит так: турист должен зайти на сайт мирпутешествий.рф (Russia.travel), выбрать предложение одного из партнеров и перейти на его сайт. Там он выбирает тур на странице, созданной специально под акцию, оформляет поездку и оплачивает ее с использованием карты МИР. Возврат средств на карту займет от 5 минут до 5 дней. Полученный кэшбек освобожден от налогов.

И отдельно выделены шесть специальных направлений с небольшим номерным фондом, где туристы также смогут получить кэшбек – Бурятия, Хакасия, Камчатский край, Костромская область, Ивановская область, Ульяновская область.

Отзывы о Державе

Оценка: ★★★★★
Добрый день!
Я уже дважды заключала договор на кредит под залог недвижимости в ПАО АКБ «Держава». Обслуживанием очень довольна. Весь процесс от сбора документов и до получения средств проходил максимально комфортно, в дружественной атмосфере, легко и быстро. С сотрудниками банка очень приятно общаться, во всем чувствуется их поддержка и участие.
К-в Максим на связи почти круглосуточно, доступным языком объясняет все нюансы, благодаря чему возникает полная прозрачность и понимание каждого пункта договора для тех, кто как я не очень знаком с банковской терминологией.
Выражаю ему огромную благодарность и рекомендую этот банк всем, как банк с «человеческим лицом и человеческим отношением».

Оценка: ★★★★★
Хочется выразить особую благодарность банку Держава, а так же сотрудникам банка за проделанную работу в получении кредита под залог недвижимости. Работа выполнена в кротчайшие сроки и качественно была подобрана программа кредитования. О банке с мужем мы узнали у своих хороших знакомых, они с этим банком уже более года сотрудничают и нет никаких отрицательных эмоций к этому банку. Банк хоть и не большой но это даже хорошо и удобно. Сотрудники банка качественно проделали весь ход работы.

Оценка: ★★★★★
Выражаю благодарность сотрудникам банка К-у Кириллу В. и Д-й Юлии С., а так же их руководителю Г-ц Дмитрию В., за проявленные к нам профессионализм, внимательность и лояльность при решении нашего вопроса по продаже квартиры из-под залога этого банка.
Общее впечатление о банке сложилось положительное, атмосфера — рабочая, сотрудники заинтересованы в клиентах и работают с каждым индивидуально, в то же время чётко соблюдая свои инструкции. Спасибо за работу!

Добрый день! Свыше года работаем с этим банком на предмет банковских гарантий, есть с чем сравнить, т.к. лимиты открыты еще в других кредитных организациях. Радует скорость выдачи и индивидуальный подход к клиенту. Ставка средняя на рынке. Хочу выразить благодарность Артему Филину, менеджеру, который курирует нас. Все обещания выполняет в сроки. Ни разу нас не подводил.
Процветания вашему банку!

Оценка:
Никому не советую иметь дело с «Державой». Ипотеку брала в другом банке, но его лишили лицензии и передали права на кредит «Державе». Если понадобится — никогда не обращусь в «Державу» и всем знакомым рассоветую.
В марте 2017г. сотрудники ипотечного центра АКБ «Держава» прислали мне сообщение о просроченном кредитном платеже за февраль, хотя при моем звонке в «Державу» в феврале сотрудники «Державы» деньги на счету видели (оплата проводилась через АКБ «Енисей», куда я положила деньги в декабре 2016г.). А в марте ипотечный центр «Державы» сказал, что АКБ «Енисей» им не перечислил мой февральский платеж, т.к. у «Енисея» 9 февраля 2017г. отозвали лицензию. 13 марта 2017г. я оплатила «задолженность» и полностью досрочно выплатила кредит в самой «Державе».
Я обратилась во временную администрацию АКБ «Енисей» и там письменно подтвердили, что деньги были зачислены на счет АКБ «Держава» 1 февраля 2017. Написала письмо в ипотечный центр «Державы» с приложением ответа «Енисея» с просьбой вернуть якобы «задолженность». Сотрудники «Державы» уже месяц игнорируют мои письма и звонки.

Почему в этом местечковом банке так долго обновляется информация по списаниям и поступлениям.

Монастыри

  • Преображенский монастырь
  • Трифоновский Успенский монастырь
  • Троицкий Александро-Невский монастырь

Пантелеимона Целителя.

Руководители

  • Прозоров Илья Павлович — председатель правления

Год Награда Организация Номинация Достижение 2004 Лидер бизнеса Поволжья Банки и Лучший коммерческий банк-инвестор 2005 Премия Банковское дело Москва Лучший региональный банк 2006 Премия Банковское дело Лучший региональный банк года Платёжная система Золотая Корона Новосибирск Самый динамично развивающийся банк среди участников системы Рейтинговое агентство Эксперт РА Москва Рейтинг кредитоспособности В Приемлемый уровень надёжности с позитивными перспективами 2007 Премия Банковское дело Лучший региональный банк , категория SILVER Рейтинговое агентство Эксперт РА Рейтинг B.

Что такое шок-лидер

Главным условием результативной рыбалки на донные снасти считается правильный выбор точки ловли, направления и дистанции. Известный факт заключается в том, что на водоемах, где рыба испытывает прессинг со стороны рыбаков, крупные трофеи предпочитают держаться подальше от берега.

Главным условием результативной рыбалки на донные снасти считается правильный выбор точки ловли, направления и дистанции.

Хлынов (банк)

Кировская область Кировская область: Киров

Читайте также:  Таблетки и препараты снижающие тягу к алкоголю с различными механизмами действия

Прозоров Илья Павлович
(председатель правления)

▬ &&&&&&0605000000.&&&&&0 605 000 000 руб. (2011)

▲ &&&&&01203028000.&&&&&0 1 203 028 000 руб. (2011)

▲ &&&&010001132000.&&&&&0 10 001 132 000 руб. (2011)

▲ &&&&&&0174469000.&&&&&0 174 469 000 руб. (2011)

ООО «Моор Стивенс СиАйЭс» (МСФО)
ООО «Листик и Партнеры» (РСБУ)

Коммерческий банк «Хлынов» — российский коммерческий банк, расположен в городе Кирове.

Полное фирменное наименование — Открытое акционерное общество Коммерческий банк «Хлынов».

Хлынов банк.

История [ править | править код ]

6 марта 1990 года зарегистрирован Кировский кооперативный банк с уставным капиталом в 1 млн рублей. Банк создавался на паевых началах, среди учредителей — Костинская птицефабрика, «Силикатчик» и др. 10 июля 1991 года банк становится членом Ассоциации российских банков. 8 февраля 1992 года банк был перерегистрирован в Коммерческий банк «Хлынов», а в декабре 1994 года — в акционерно-коммерческий банк в качестве акционерного общества закрытого типа. В 1997 году получена лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг. В 1999 году банк преобразован в Акционерное общество открытого типа. В 2000 году получена лицензия на осуществление операций с иностранной валютой. В 2003 года банк начал эмитировать рублёвые платёжные карты платёжной системы «Золотая Корона». 21 сентября 2004 года первым среди региональных банков Кирова и одним из первых в России «Хлынов» принят в систему страхования вкладов. 25 ноября 2005 года банк стал членом Ассоциации региональных банков. В 2008 году открыто еще 8 дополнительных офисов. В 2010 году банку присвоен статус аффилированного члена международной платежной системы MasterCard. Начал работу единый контакт-центр, организована сеть собственных платежных терминалов «Всё просто!». В 2018 году банк представлен 35 офисами в Кировской области, Марий-Эл, Чувашии и Удмуртии. Рейтинговая оценка рейтингового агентства «Эксперт РА» – «ruBBB-», прогноз – «позитивный» (присвоена в январе 2020 года) [1] .

В 2000 году получена лицензия на осуществление операций с иностранной валютой.

Что такое шок лидер?

Каждому рыболову известно, как далеко улетает оборвавшаяся при забросе оснастка. Такая дальность заброса недостижима в нормальных условиях. Это объясняется тем, что полет тормозится леской, имеющей определенную массу, упругое сопротивление и парусность. То есть, чем меньше диаметр лески, тем больше дальность заброса при прочих равных условиях. Однако уменьшать диаметр лески до бесконечности нельзя – с определенного момента разрывная нагрузка лески станет меньше нагрузки, возникающей при забросе, что приведет к ее разрыву.

Повысить прочность в стрессовый момент можно с помощью шок-лидера

Решением данной проблемы стало использование шок лидера. Что такое шок лидер в рыбалке?

Шок лидер (shock leader) – отрезок более толстой лески на участке между основной леской и приманкой (оснасткой). В зависимости от задач и способа ловли может быть монофильным, плетеным или флюорокарбоновым.

Изначально придуманный в серфовой ловле, он постепенно распространился и сейчас ассоциируется в первую очередь с карпфишингом и фидером.

Что лучше выбрать Хлынов или Лидер

Корпоративные праздники делают коллектив более дружным и сплоченным, позволяют увидеть сотрудников в неформальной обстановке.

Один из таких праздников, а именно корпоративный боулинг, прошел 16 февраля в развлекательном центре «Глобус», организаторами которого выступила компания Лига Здорового Бизнеса при поддержке компании «Вятич» и РЦ «Глобус».

Организаторы, пересмотрев структуру первого турнира представили 2-й кубок Лиги Здорового Бизнеса совершенно в другой постановке. Во-первых, увеличили состав участников до 8 команд, что добавило большую конкурентность в борьбе за призовые места, а во-вторых сделали соревнования чисто командными, повысив задачу – сплочения коллектива.

И надо сказать, что такая система показала себя во всей красе. Сначала команды провели на своих дорожках квалификацию для того, чтобы занять стартовые позиции турнирной сетки ¼ финала. Такая система общепринята на всех всемирных соревнованиях, она позволяет развести самые сильные команды по разным сторонам сетки. Кубок Лиги Здорового Бизнеса не стал исключением. Победитель прошлого турнира Банк «Хлынов» и новичок Лиги «Mayor Express» заняли 2-и 1 место соответственно.

Сергей Ворожцов (Банк «Хлынов»): «Квалификация прошла в полне нормально. Конечно ожидалось лучше, видимо плохо разыгрались. Будем надеется, что дальше пойдет намного лучше».

Ветлужских Оксана («Мейджик Експресс»): «Настроение отличное, нам все нравиться. Приятное общение, приятные люди. Пока идем в лидерах, надеемся и дальше так продолжить».

Остальные команды расположились в следующем порядке: 3 место занял коллектив «Сельмаш», 4-ми стала «Здрава», 5-ми «Мастер ЛЕД», 6,7, 8 заняли «Усинск», «Stars» и «Кировспецмонтаж»

Ефремов Дмитрий («Сельмаш»): «Атмосфера отличная, веселая. Нам все нравиться. Пришли суда не за победой, а просто провести хорошо время. Получить удовольствие».

Зайцев Егор («Мастер ЛЕД): «Достаточно уютная и комфортная обстановка, именно в корпоративном таком сегменте. Достаточно редкое такое мероприятие, хотелось бы его почаще. Квалификация прошла не так, как хотелось бы. На тренировках показываем более высокий результат. Цели и задачи на турнир не ставим. Главное отдых в кругу коллег. Развитие разностороннее компании в спортивном сегменте, ну и общение с компаниями, представленными по другим сегментам бизнеса».

Пронькин Максим («Кировспецмонтаж»): «В квалификации не все получилось, что задумали, но самое главное, что время проводим весело, на все нравиться. Спасибо организаторам за организацию. Цели выигрывать на данный турнир нет, мы втягиваемся, и надеемся, что на следующем турнире себя покажем с более лучшей стороны».

Дмирий Пестов («Усинск»): «Квалификация прошла неплохо. Сначала немного не задалось, но потом потихонечку раскачались. Атмосфера шикарная, нам все нравиться. Пробились в полуфинал и это здорово. Играть нам предстоит с банк «Хлыновом», постараемся дать им настоящий бой».

Смирнов Эдуард («Здрава»): «В квалификации заняли четвертое место, мы довольны. Но нужно улучшать позицию. Задача быть максимально высоко из возможного конечно».

В четверть финале прогремела первая сенсация. Плохо показавшая себя в квалификации команда «Усинск», смогла улучшить свои показатели, когда соперник их «Сельмаш», наоборот сыграл хуже своих возможностей. В остальных парах фавориты одержали победы.

Читайте также:  Маленькая Италия или ликер «Амаретто» в домашних условиях

В полуфинале за Золотой кубок «Major Express» без труда разделался с коллективом «Здрава», что не сказать о другом финалисте «Хлынов». Банкирам пришлось по нервничать с командой «Усинск». Возможно такое напряжение дало толчок банкирам в борьбе за главный трофей. Потому, как в финале команда собралась и показал наилучший результат турнира. «Major Express» же убаюкавшись со «Здравой» ускориться на финише не смог.

В борьбе за Серебряный кубок более ровно по дистанции прошел «Мастер ЛЕД», что в полуфинале, что в финале они показали практически одинаковый результат. В награду за это команда получила Серебряный кубок. Вторыми стали Звезды, которые вспыхнули в ½, но быстро погасли в финале. Ну а третье место в упорнейшей борьбе, как говорят на фотофинише, занял коллектив «Кировспецмонтаж».

Евгений Супрун («Stars»): «В начале не получалось. Мы собрались в первые. Несмотря на не высокие результаты, нам все нравиться, получили удовольствие».

Максим Пронькин(«Кировспецмонтаж»): Благодарим организатором за отличную организаторскую работу, полезные призы и бесценное время общения с коллегами! Дружеская атмосфера, динамика игры подкупала! В турнире команда «Кировспецмонтаж» дебютанты, но первый блин, к счастью, комом не оказался! Соперники были достаточно сильные, чувствовалась рука профессионалов игры, но мы будем готовится к новым стартам и обязательно примем участие в новом турнире!

Сергей Ворожцов (капитан команды Банк «Хлынов»): «Организация, как всегда на высшем уровне. Организаторы большие молодцы. В этот раз было не просто. В команде соперника были постоянные участники городских турниров. Это несколько встревожило. Но в финале все участники нашей команды собрались и показали лучший результат. Этого вероятно соперники не ожидали и сбавили оборот!»

Рычков Александр (капитан команды «Мастер ЛЕД»): «Турнир прошел замечательно. Все-таки в системе «Глобус» немного поинтереснее, есть возможность участия больше команд. Конечно не хватало заводного, харизматичного ведущего, который был на предыдущем турнире. Про команду могу сказать, что мы готовились к этому турниру, ходили играли, тренировались. И если Егор у нас до этого хотя бы

пару раз играл, то Ренат первый раз за эти две недели взял шар. И все-таки немного мы подтянулись к турниру. На тренировках практически все выбивали за 100 очков. Правда, на турнире, наверное, сказалось волнение, показали намного хуже результат. Но мы старались, мы как могли, поддерживали друг друга. Заводили, помогали морально. И это плоды дало. В квалификации возможно мы и плохо сыграли, но потом кубок Серебряный мы взяли. Все же четыре игры дают о себе знать. К четвертой уже немного измотан, и выигрывает тот, у кого физика еще осталось. Нам помогли тренировки, мы все игры прошли ровненько. Например, мой результат 115, 109, 119, 112. У других игроков нашей команды было практически тоже самое. Одновременно с этим, у соперников качество игры падало, видно было, что они устают и выбивают намного меньше, чем поначалу. Поэтому турнир с таким форматом получился очень классным. Ждем с нетерпением следующий турнир, хочется навязать борьбу команде «Хлынов». Поэтому будем тренироваться и в будущем себя обязательно проявим».

Ефремов Дмитрий Сельмаш Атмосфера отличная, веселая.

Мы переживали все иначе

— В 1990 году, когда Николай Васильевич создал банк «Хлынов», мне было 8 лет. Перестроечное время. Родителям было непросто, а мы, дети, переживали все, конечно, иначе. Я учился в двадцатой школе, еще в тот год родилась сестра, и мы переехали в новую квартиру. Кстати, со своей первой учительницей до сих пор отличные отношения, она сейчас учит Степана, моего сына. Такая связь времен. Наверное, самое яркое воспоминание того времени — первомай. Флаги, транспаранты, воздушные шары и колонны людей — яркое, масштабное действо на фоне будничной повседневной жизни.

Например, до перестройки активно действовал Промстройбанк, но он работал иначе, чем современные банки фактически распределял денежные ресурсы и функционировал как казначейство.

Качественная середина: какой велосипед отечественной фирмы лучше выбрать для себя в диапазоне 300-500$

Комплектация 830-й серии отличается от 630-й наличием более качественной вилки для амортизации SR Suntour XCM и манеток Shimano Acera.

Комиссия фондов.

Вторым, что можно будет сравнить у этих двух фондов, это их комиссия. Да, фонды хоть и являются пассивными, но у него есть свои издержки. И чем меньше издержки, особенно на отрезке в 30 лет, то разница может быть существенной.

Отсюда и большинство западных фондов стараются минимизировать свои комиссии т.к. многие инвесторы прекрасно понимают, чем может обернуться для них разница даже в 0,1% на длительной дистанции.

Читайте также:  Обзор коньяка Old Barrel (Олд Баррель)

Комиссия у БПИФа SBSP от Сбербанка составляет 1% от суммы вложенных средств за год. Комиссия списывается ежедневно из общей суммы фонда.

ETF FXUS немного дешевле чем у Сбера и равна 0,9% и так же списывается равными частями ежедневно из суммы фонда.

Но давайте для интереса сравним комиссии у западных аналогов с одним из наиболее популярных ETF во всем мире iShares Core S&P 500 ETF IVV у которого комиссия составляет 0,04% при равных условиях. И, чтобы понимать какую часть дохода может съесть комиссия фонда, посмотрим на простые расчеты.

По БПИФу SBSP переплата за 20 лет составит 20811 руб. а это 5-я часть ваших первоначальных вложений, в то же время ETF IVV за этот же промежуток времени заберет из вашего дохода всего 843 руб. т.е. переплата будет более чем в 23 раза и это только комиссия фонда.

Вот почему так важно при инвестировании в БПИФы или ETF учитывать комиссию. Конечно, в условиях отсутствия конкуренции на российском рынке и низкая доступность инвестиционных инструментов для частных инвесторов, это будет сравнительно недорогой по сравнению с обыкновенными ПИФами, способ вложения в индекс S&P500.

Отсюда и большинство западных фондов стараются минимизировать свои комиссии т.

Банк «Хлынов» нацелился на регионы Приволжья

Председатель правления банка «Хлынов» Илья Прозоров рассказал, почему считает банк лидером и как «Хлынов» выбирает новые регионы для расширения.

Банк без границ

– В начале декабря в Чебоксарах мы открыли 35-й по счету офис банка «Хлынов» . Первым проектом было отделение в Йошкар-Оле , затем открыли представительство в Чебоксарах и Ижевске . Сейчас в Чебоксарах заработал полноформатный офис, хотя еще недавно наши услуги могли получить только представители бизнеса. Теперь жители Чебоксар могут воспользоваться всей линейкой продуктов для частных лиц, а возможности для бизнес-сообщества расширились.

Это открытие очень важно для нас. Мы доказали, и прежде всего самим себе, что мы можем и будем впредь расширять границы и расстояния. Поверьте, это очень важное состояние – уверенность в себе, в своих силах, в тех, кто рядом с тобой.

Только так, раздвигая горизонты, мы понимаем, что нам еще очень далеко до предела, что еще очень многое предстоит сделать. Уверен, вместе мы сможем сделать наш банк «банком без границ» в самом широком смысле. В нашей долгосрочной стратегии есть план создания сети офисов во всем Приволжье.

Наш клиент должен быть в сопоставимых интересах и потребностях, экономика регионов близка, рынок понятный. Нас не страшит наличие конкурентов. Почему нет? Тем более, мы знаем, что наши продукты, как ни крути, пользуются популярностью.

Гонка за федералами – не сверхзадача

В секторе региональных банков мы лидеры, об этом говорят финансовые показатели* и рейтинги. Гоняться за крупными федеральными игроками – не наша сверхзадача. В этом соревновании нужно удерживать позицию за лидером. И это тоже стратегия.

Мы существуем с 90-го года, разменяли уже третий десяток лет. Банк пережил с поколениями вкладчиков и заемщиков столько историй, что они уже сами сделали вывод — с нами можно идти дальше.

По капиталу мы номер один среди региональных банков, как и по портфелю срочных вкладов, по прибыли, по другим финансовым показателям. Другое дело, что рейтинги не всегда отражают суть — мне эти показатели нравятся, но они больше имиджевые. Есть и другие способы оценить эффективность. Допустим, показатель отношения расходов к доходам. По нему банк не номер один. В структуре наших расходов большую долю занимает IT и персонал. А среди технологичных банков по этим показателям есть другие лидеры.

Я смотрю не только на местный рынок, но и на другие регионы. Например, в Нижнем Нов- городе есть банк, сопоставимый с нами по капиталу, но работает кое в чем эффективнее. В Екатеринбурге тоже. Мы анализируем их финансовую отчетность и понимаем: здесь они заработали больше, почему же мы так не можем.

Тренды в банковской сфере

Есть несколько трендов, общих для банковской сферы. Первый — цифровизация. Все уходят в искусственный интеллект , big data , машинное обучение . Мы тоже используем большие данные . Например, у нас оцифрована загрузка банкоматов: мы понимаем, в какой день, в какой час и сколько нужно денег, чтобы удовлетворить запросы клиентов.

Второй тренд — возможность пользоваться банковскими ус- лугами из любой точки мира. Клиента не должно ограничивать отсутствие банковского офиса, ему нужно все здесь и сейчас. Здесь в помощь интернет-банкинг и мобильное приложение.

И третий тренд — многоканальность. Когда клиент имеет несколько каналов связи с банком — телефон, мобильное приложение, чат, мессенджер, и в каждом из них он может получить консультацию.

Кроме этого, банки сегодня создают около клиента экосистемы из разных услуг, не только банковских и даже не финансовых. Стремятся сопровождать на каждом этапе его жизни. Стараются захватить и удержать клиента не одним, не двумя, а двадцатью потребностями.

Исторически сложилось, что «Хлынов» всегда активно работал с сегментом малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем предпринимателям просто, легко и доступно решить свои финансовые вопросы, в том числе получать банковские услуги удаленно.

В секторе региональных банков мы лиденры, об этом говорят финансовые показатели и рейтинги. Гоняться за крупными федераьными игроками — не наша сверхзадача. В этом соревновании нужно удерживать позицию за лидером. И это тоже стратегия, – Илья Прозоров , председатель правления Банка «Хлынов»

* по данным ЦБ , banki.ru

Коммерчекский банк «Хлынов» (акционерное общество), лицезия ЦБ РФ №254

Фактический адрес: 612002, г. Киров , ул. Урицкого, 40

Есть и другие способы оценить эффективность.

Добавить комментарий