Русский Стандарт водка original – по настоящему русская

Этикетка

  • На оригинальной бутылке «Русский стандарт» этикетка опоясывает всю емкость, наклеена ровно, следы клея отсутствуют, ошибки в тексте недопустимы.

В случае отсутствия хотя бы одного признака можно с уверенностью утверждать о фальсификации продукта.

Крышка и горлышко оригинальной бутылки Русский стандарт покрыты защитной рубашкой , на которой по периметру нанесен логотип компании.

Интересные факты

Согласно заключенному долгосрочному соглашению, бренд «Русский Стандарт» будет сопровождать знаменитый «Цирк дю Солей» в его гастролях по США и Канаде в качестве официального алкогольного напитка.

Холдинг Руст располагает собственными производственными мощностями и дистрибуционными центрами в России, Венгрии, Италии, Польше.

Russian Standard Cherry (Вишня) (29%об.)

Десертный напиток красивого вишневого цвета. Вкус сочный и густой, ненавязчиво сладкий, с долгим приятным послевкусием. Букет состоит из спиртовой основы премиум-класса и отборной натуральной вишни. Перед разливом настойку выдерживают не меньше месяца.

В Москве сеть Фестиваль Вин представлена двумя винотеками в разных районах города.

Как правильно пить

Водка РУССКИЙ СТАНДАРТ Описание, виды, цена.

Водка
Russian Standard Original

Русский Стандарт Оригинальная, 0.05 л

Цена: 124.15 р.

Товар добавлен в корзину

Вы можете Купить Водка в наших розничных магазинах АСТ.
Цены и наличие актуальны на момент 09:03 29.07.2020 (время московское).
Актуальную цену Товара Вы можете уточнить у менеджера.

Водка Russian Standard Original.

Отзывы и рейтинги о Русский Стандарт Оригинал

Отличная водка по очень “вкусной” цене, отличное обслуживание!

Коллекция АМ.

Виды водки «Русский стандарт»

Коллекция бренда включает 4 варианта элитного крепкого напитка:

Original

Кассическая водка, флагман коллекции, производимый с 1998 года.

Самый популярный продукт в линейке бренда, особенно на родине.

Употреблять можно в чистом охлажденном виде, со льдом или в коктейлях.

Производитель рекомендует дегустировать с имбирным элем в составе «Russian Mule». Выпускается в разных объемах: от 0,5 до 3 л.

Gold

Эффектная водка с золотой рельефной этикеткой для особых случаев.

Производится по старинному сибирскому рецепту, опробованному Петром Первым.

Включает экстракт женьшеня, отличается удивительно богатым и мягким вкусом.

Platinum

Изысканный продукт, в производстве которого применяют технологию серебряной фильтрации.

В результате получается элегантный продукт с мягким сбалансированным вкусом и тонким ароматом цитрусовых.

Подходит для употребления в чистом виде и коктейлей.

Imperia

Самый молодой напиток в линейке бренда, созданный для ценителей роскоши в 2004 году.

Относится к категории супер-премиум и выпускается в шестигранной бутылке с высоким колпачком.

Технология изготовления включает сверхтонкую очистку кристаллами горного хрусталя из лучших уральских месторождений и 72-часовой выдержкой в специальных емкостях.

В результате рождается кристально чистый напиток с утонченным вкусом и легким травяным ароматом.

В результате рождается кристально чистый напиток с утонченным вкусом и легким травяным ароматом.

Экскурс в историю

Для русских людей водка давно стала государственным достоянием или, как говорят в народе, национальной валютой. В России открыт уже не один музей водки, которые спешат посетить иностранные гости. Дегустация данного напитка для них – это воспоминание на всю оставшуюся жизнь, а для некоторых даже потрясение. А ведь все началось именно с их визита около 800-900 лет назад. По расхожему мнению, водка придумана русскими монахами в 15 веке, но еще во времена правления великого князя Дмитрия Донского присутствовали упоминания о воде жизни (Aqua-vitae), преподнесенной ему в подарок купцами из Генуи. Что любопытно, впечатления на князя она не произвела никакого, символами русского застолья тогда были пиво и крепкий мед. Следующее упоминание о воде жизни было уже в 1429 году, когда ее стали использовать в качестве лекарства. Привозить такое снадобье из заморских краев было долго и очень дорого, поэтому монахи быстро наловчились делать ее самостоятельно.

Благодаря четкому соблюдению всех вышеперечисленных стандартов качества такое прочное место на рынке премиум-алкоголя и заняла водка Русский Стандарт.

Водка «Русский Стандарт» – подлинно русский продукт

Опубликовано: 16:29 – 26 августа 2010

Водочный бренд «Русский Стандарт» получает официальное признание как подлинно русский продукт.

Санкт-Петербург, Россия, 26 Августа – На бутылках водки «Русский Стандарт», премиальной водки №1 в России, появилась специальная марка Сертификата подлинности происхождения, официально признанная государственными органами Российской Федерации, подтверждающая исконно русское происхождение и приверженность компании «Русский Стандарт Водка» к настоящим русским традициям производства водки.

Специальная марка Сертификата подлинности происхождения появилась на бутылке для того, чтобы помочь потребителям распознать подлинно русский национальный напиток среди многих водок, преподносимых в качестве русской водки (зачастую таковой не являясь), и стала доказательством преданности бренда русским традициям производства водки исключительного качества. Выданный Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам, сертификат является подтверждением тщательно исследованного процесса производства водки от компании «Русский Стандарт Водка».

«Мы гордимся тем, что можем представить Сертификат подлинности происхождения, принадлежащий нашей компании, который является гарантией качества и подлинности водки «Русский Стандарта», – говорит Рустам Тарико, основатель и президент компании «Русский Стандарт Водка». «В современном мире потребитель высоко ценит подлинность и происхождение товара, выбирая из многообразия брендов именно оригинальный бренд, страна происхождения которого славится именно тем продуктом, который предпочитает потребитель. Именно поэтому великолепные французские и итальянские продукты удостоены Сертификатов, говорящих об оригинальности страны их происхождения – Appellation d’origine controlee и Denominazione di Origine Controllata, а легендарные кубинские сигары, в свою очередь, подтверждением Habanos D.O.P. Россия является родиной водки, и поэтому только произведенная в России водка, может быть гарантировано подлинной. Марка с Сертификатом подлинности происхождения на бутылке поможет любителям водки отличить «Русский Стандарт» от множества водочных брендов позиционирующих себя как русскую водку, таковой не являясь».

Сертификат подлинности происхождения присутствует на всей продукции, которая производится на высокотехнологичном заводе компании в Санкт-Петербурге. Бутылки с новой маркой появятся в точках продаж в течение ближайших 2-4 месяцев.

Сертификат имеет свой уникальный номер, присвоенный компании «Русский Стандарт Водка» государственными органами Российской Федерации, и официально придает бренду статус «Подлинной Русской Водки». Герб на сертификате – официальная эмблема Санкт-Петербурга, столицы Императорской России и родины создателя стандарта русской водки, знаменитого Дмитрия Ивановича Менделеева. Двуглавый императорский орел, символ России, представляет собой признание государством действительности данного сертификата.

О компании «Русский Стандарт Водка»

Компания “Русский Стандарт Водка” – мировой лидер по производству подлинной русской водки. Продукция торговой марки “Русский Стандарт” является лидером премиального сегмента рынка водки в России, ежегодно компания продает 2,2 миллиона коробов в России и в более чем 75 странах Европы, Америки, Азии. Рустам Тарико был первым, кто создал настоящую русскую водку премиального качества. Продукт изготавливается только из лучших ингредиентов, согласно рецептуре, разработанной известным русским химиком Д.И. Менделеевым и утвержденной царским указом как единственно подлинная рецептура русской водки. Уже через два года после своего старта водка “Русский Стандарт Original” опередила все импортные премиальные марки на российском рынке, а затем перешагнула его границы и вышла на зарубежные рынки. В 2001-м году была выпущена марка “Русский Стандарт Platinum”, в 2004-м – IMPERIA, а в 2008-м – “Русский Стандарт Gold” и “Аврора”.

Сегодня коньячное производство в Крыму переживает новый виток развития – на “сцену” выходят коньячные вкусы, в которых все хорошо и очень круто и еще пару

Специальная марка Сертификата подлинности происхождения появилась на бутылке для того, чтобы помочь потребителям распознать подлинно русский национальный напиток среди многих водок, преподносимых в качестве русской водки зачастую таковой не являясь , и стала доказательством преданности бренда русским традициям производства водки исключительного качества.

Пресс-релизы

Компания «Русский Стандарт Водка», производитель русской водки №1 в мире, объявляет об успешных продажах пятой эксклюзивной подарочной серии водки «Русский Стандарт Original» в международных аэропортах мира.

Продажи пятой по счету лимитированной серии «Русского Стандарта», посвященной классическому русскому искусству, стартовали в ноябре 2017 года в ключевых аэропортах Европы – в Лондоне, Франкфурте, Амстердаме, Париже, Копенгагене, Москве и других городах. В декабре «Любавин» уже присутствовал на полках более чем 100 аэропортов трех континентов, во всех Балтийских круизах, а также в дипломатических каталогах и бортовых журналах крупнейших европейских операторов Thomas Cook и Inflight Group.

Запоминающаяся серия «Любавин», безусловно, очередная история успеха бренда «Русский Стандарт» в сегменте беспошлинной торговли. Запуск лимитированной серии «Любавин» поддерживается программой продвижения, по итогам которой в период новогодних праздников удалось увеличить глобальные продажи бренда на +10% (декабрь 2018 года к декабрю 2017 года).

Вдохновением для новой эксклюзивной серии « Русского Стандарта » послужили роскошные работы ювелира Александра Любавина, официального поставщика Императорского двора в конце – начале веков.

Созданные петербургским ювелиром шедевры сочетают в себе стили барокко и модерн, иллюстрируя традиционный русский фольклор. Богатство творчества Любавина, одного из лучших художников русского декоративно-прикладного искусства, отражено в затейливых узорах эксклюзивной серии.

За свое высочайшее мастерство и неустанный труд Александр Любавин еще при жизни был удостоен звания почетного гражданина Санкт-Петербурга, а также множества наград, в числе которых золотая медаль на международной Стокгольмской выставке.

Благодаря сочетанию богатых традиций подлинного русского бренда и передовых технологий производства, водка «Русский Стандарт Original» в уникальном дизайне «Любавин» представляет собой истинную находку для коллекционеров, ценителей искусства и любителей качественной русской водки.

Цена за бутылку в эксклюзивном дизайне не отличается от цены регулярной бутылки того же формата.

О компании «Русский Стандарт Водка» ( www.vodka.com )

Читайте также:  Пиво Лилит - Bierstaat

Компания «Русский Стандарт Водка» входит в Группу компаний «Руст» и является ведущим мировым производителем премиальной русской водки. Продукция торговой марки «Русский Стандарт» занимает лидирующие позиции в премиальном сегменте рынка водки в России. Ежегодно компания продает 3,4 миллиона коробов своей продукции в России и в более чем 80 странах Европы, Америки, Азии. По данным авторитетного международного издания International Wine and Spirit Research (IWSR), «Русский Стандарт» занимает 5 место среди крупнейших водочных брендов в сегменте беспошлинной торговли в денежном выражении.

Рустам Тарико был первым, кто создал настоящую русскую водку премиального качества. Продукт изготавливается только из лучших ингредиентов, согласно рецептуре, разработанной на основе научных трудов известного русского химика Д.И. Менделеева и утвержденной царским указом как единственно подлинная рецептура русской водки. Уже через два года после своего старта водка «Русский Стандарт Original» опередила все импортные премиальные марки на российском рынке, а затем перешагнула его границы и вышла на зарубежные рынки. В 2001-м году была выпущена марка «Русский Стандарт Platinum», в 2004-м – IMPERIA, а в 2008-м – «Русский Стандарт Gold».

О группе компаний «Руст» ( www.roust.com )

Алкогольная группа компаний «Руст» является вторым по объему производителем водки в мире с ежегодными продажами свыше 30 миллиона 9-литровых коробов на более 80 международных рынках. Бренды «Руста» включают в себя флагманский бренд «Русский Стандарт», «Зеленую марку», «Парламент», «Журавли» и «Талка», а также легендарную польскую водку Żubrуwka. «Руст» является крупнейшим в Центральной и Восточной Европе интегрированным производителем и дистрибутором алкогольных напитков, располагая производственными мощностями и дистрибуционными центрами в Польше, Венгрии, России и Италии. В Группу компаний «Руст» также входит Винный дом Gancia, который представил миру первое итальянское игристое вино.

За более подробной информацией обращайтесь:

тел: +7 (495) 777 1 777

All contents © 2006 – 2020
СПАП – Союз производителей алкогольной продукции

Цена за бутылку в эксклюзивном дизайне не отличается от цены регулярной бутылки того же формата.

Облигации утонули в водке. Стоит ли владельцу «Русского стандарта» бояться кредиторов

В 2000-х создатель одного из самых популярных водочных брендов «Русский стандарт» Рустам Тарико расталкивал локтями сырьевых магнатов 1990-х в рейтинге Forbes и задавал тон ночной жизни Москвы. Теперь бизнесмена, выбывшего из списка богатейших бизнесменов России, редко можно встретить в ресторанах и клубах и все чаще — в подавленном настроении. Впрочем, однажды Тарико видели в приподнятом расположении духа в ресторане Sibieria, где, по словам очевидцев, шампанское текло рекой как в старые-добрые времена. Это было в сентябре 2015 года, как раз тогда Тарико договорился с держателями евробондов «Русского стандарта» на $550 млн о реструктуризации, заложив по ним 49% банка.

Позже ему пришлось продать свою яхту, 56-метровую Annaeva — как говорил источник «Ведомостей», чтобы помочь банку. Но это не помогло. В ноябре 2017 года SPV-компания Russian Standart, выпустившая облигации, допустила дефолт. «Все просто. Раньше у них был банк и слово Тарико, теперь он это слово забрал. Остается забрать банк», — описывал тогда глава одной из инвесткомпаний в разговоре с Forbes ситуацию, в которой оказались держатели облигаций. К февралю они собрали инициативную группу и, консолидировав 25% выпуска, объявили о готовности взыскать 49% «Русского стандарта». Теперь Тарико снова хочет сесть за стол переговоров. На прошлой неделе он направил кредиторам предложение: или они получают 25% от номинала евробондов (порядка $136 млн), или 20% плюс долю в прибыли банка. Инвесторы предложение отклонили. В пресс-службе алкогольного холдинга Тарико Roust заверили Forbes, что узнали о существовании инициативной группы из СМИ, еще не знают кто в нее входит, но надеются познакомиться на неофициальной встрече в Лондоне 6 марта.

Ольга Ульянова из Moody s сомневается, что в рамках сегодняшней бизнес-модели Русский стандарт может перейти к устойчивому здоровому росту и говорит, что за последние годы банк растерял большую часть конкурентных преимуществ в традиционном сегменте.

Рустам Тарико стал вторым по величине производителем водки в мире

Водки «Зеленая марка» и Parliament в этом году вернулись под контроль российского бизнеса. Купивший их пять лет назад польский алкогольный холдинг Central European Distribution Corporation (CEDC) не смог справиться с ролью лидера водочного рынка России и летом был на 100% консолидирован «Русским стандартом» Рустама Тарико. Сделка позволила россиянину стать вторым по величине производителем водки в мире.

Алкогольный бизнес Рустама Тарико, чье текущее состояние Forbes оценивает в $1,75 млрд, еще в середине 2000-х годов вышел за пределы России: уже тогда 30% продаж созданной им водки «Русский стандарт» (разливается на одноименном заводе в Санкт-Петербурге) приходилось на зарубежные рынки. Господину Тарико этого показалось мало. В ноябре 2011 года он купил за $25,4 млн 9,9% торговавшейся на NASDAQ CEDC.

К тому моменту CEDC сделала на российском водочном рынке рекордное количество покупок для иностранной компании: у группы физических лиц она купила водку Parliament и завод по ее производству, у Марка Кауфмана — дистрибутора элитного алкоголя Whitehall и премиальную водку Kauffman, у группы «Промышленные инвесторы» — лидера водочного рынка группу «Русский алкоголь» с брендами «Зеленая марка», «Журавли», «Маруся», а также с тремя заводами по выпуску водки и заводом слабоалкогольных напитков. Потратив на все эти активы около $1,8 млрд, сделавшие ее крупнейшим производителем водки в России (CEDC занимала до 15% российского рынка водки), менеджмент холдинга не смог справиться с управлением.

На момент появления Рустама Тарико в CEDC компания уже была нерентабельной. За третий квартал 2011 года производитель, чей долг достигал $1,3 млрд, получил чистый убыток $839,9 млн, а его капитализация в 2011 году упала почти в шесть раз. К осени 2011 года CEDC стоила всего $350 млн. Компания оказалась на пороге банкротства. Владелец «Русского стандарта» решил воспользоваться ситуацией и взять под свой контроль холдинг. На это у него ушло более полутора лет. Сопротивление предприниматель получил от членов совета директоров польской компании, которые не хотели давать ему больших полномочий в управлении бизнесом в рамках плана по реструктуризации долга. Источник, знакомый с ходом сделки по CEDC, рассказывал “Ъ”, что члены совета директоров мало что понимали в алкогольном бизнесе, но при этом стремились как можно дольше сохранить свои посты: их контракты давали не только хорошие зарплаты, но и приличный соцпакет, покрывающий их затраты на перелеты, обучение детей и другие расходы.

Еще одним барьером на пути Рустама Тарико стала инвесткомпания А1 (входит в «Альфа-групп»), которая в марте 2013 года предложила совету директоров CEDC альтернативный план реструктуризации долга. В качестве соинвесторов А1 готовы были поучаствовать один из акционеров CEDC Марк Кауфман и группа SPI (водка Stolichnaya) Юрия Шефлера. Претендовала на CEDC А1 всего месяц: она выбыла из борьбы после того, как договорилась с «Русским стандартом» о том, что предоставит ему кредит на $100 млн, который позволит ей в будущем получить до $52,1 млн в виде процентов и прочих выплат.

В марте этого года CEDC, не сумев выплатить $310 млн держателям облигаций, объявила о своем банкротстве. Кредиторы компании, а позднее и американский суд поддержали план реструктуризации господина Тарико, по которому он получил 100% компании, а кредиторы — возможность вернуть в будущем примерно половину своих средств. Сделка, которая обошлась Рустаму Тарико примерно в $440 млн, была закрыта в начале июля. В итоге российский бизнесмен стал не только крупнейшим производителем водки в России, но и вторым — после компании Diageo — в мире с объемом выпуска 24 млн дал в год.

Основная задача Рустама Тарико теперь состоит в налаживании эффективной работы доставшегося ему бизнеса. Делать это ему предстоит в непростых рыночных условиях. В России, которая давала CEDC более 70% выручки, в этом году отмечалось существенное сокращение объемов производства легальной водки: по данным Росстата, за январь—ноябрь ее выпуск снизился на 14,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Причиной тому являются резкий рост акциза на крепкий алкоголь (только с начала года он увеличился на 33%, до 400 руб. за 1 л безводного спирта) и, как следствие, увеличение доли нелегальной водки — по самым смелым оценкам участников рынка, она сейчас достигает уже 50%.

В марте этого года CEDC, не сумев выплатить 310 млн держателям облигаций, объявила о своем банкротстве.

Пресс-центр

В 1998-м году в России еще никто не производил водку класса премиум.

Водка в помощь: как Рустам Тарико спасает банк «Русский стандарт»

Владелец «Русского стандарта» Рустам Тарико во второй раз за год докапитализирует банк акциями своей водочной компании. РБК разбирался, поможет ли эта операция банку.

«Вливание» в капитал

В понедельник, 3 августа, банк «Русский стандарт» в раскрытии информации сообщил, что его материнская компания ЗАО «Русский стандарт» предоставит банку «безвозмездную финансовую помощь» в размере 9,35 млрд руб. Одновременно банк сообщил о планируемой покупке у Roust Trading Ltd (объединяет алкогольные активы Тарико) 23% уставного капитала компании «Русский стандарт водка» (производитель водки «Русский стандарт» и владелец одноименного бренда). Совет директоров может одобрить эти сделки уже в сентябре.

Официальный представитель банка «Русский стандарт» комментарий по готовящимся сделкам не предоставил. Источник РБК, близкий к банку, пояснил, что докапитализация будет проведена по той же схеме, что и в мае—июне этого года, когда банк купил акции водочной компании за счет собственных средств, а акционер компании внес полученные деньги в качестве взноса в уставный капитал.

Читайте также:  Ликёр из красного и белого винограда в домашних условиях

В июне Тарико таким образом докапитализировал банк на 3,8 млрд руб. В мае «Русский стандарт» за счет собственных средств купил акции алкогольной компании, а вырученные от продажи акций деньги акционер внес в банк в качестве безвозмездной помощи, таким образом увеличив базовый капитал, говорит аналитик S&P Сергей Вороненко. Источник, знакомый с ходом докапитализации, рассказывал РБК, что речь шла об акциях компании Roust Corporation. «В результате в пассивах банка появились денежные средства, которые могут быть использованы на покрытие убытков, а в активах — акции алкогольного холдинга Тарико», — объясняет эксперт.

«У банка есть определенная подушка ликвидности как минимум в виде вложений в другие ценные бумаги, которые он мог бы высвободить», — отмечает Вороненко. Тем не менее он думает, что новая сделка не предусматривает реальных денежных расчетов и будет представлять собой исключительно бухгалтерскую операцию.

У S&P есть вопросы к такой форме докапитализации банка, говорит Вороненко. Первый касается оценки доли в «Русском стандарте водка»: пока непонятно, оценили ли 23% компании в 9,35 млрд руб. или акции стоят меньше, а оставшиеся средства пойдут в капитал в денежной форме. Второй — влияния на норматив, который может оказаться под сильным давлением (рискует быть нарушен) после приобретения акций на 9,35 млрд руб. «Качество такого капитала будет довольно слабым», — заключает эксперт.

Убытки давят

«Русскому стандарту» остро нужен базовый капитал, хотя пока все показатели в норме. В 2014 году банк получил рекордный убыток в 15,9 млрд руб., говорится в его отчетности по МСФО. В результате капитал «Русского стандарта» сократился в два раза — с 33 млрд до 16 млрд руб. Убытки ударили по достаточности базового капитала: на начало года она составила 6,4%, а к 1 июня, несмотря на майскую докапитализацию, этот показатель уменьшился до 6,17% (при минимуме, установленном ЦБ на уровне 5%).

Увеличить капитал за счет прибыли банк не способен — в этом году он продолжает приносить убытки (5,6 млрд руб. за шесть месяцев 2015 года). «По оценкам S&P, убытки банка по МСФО за этот год могут составить около 15 млрд руб., и ему остро нужна будет докапитализация приблизительно на такую сумму», — говорит Вороненко. Такого же мнения придерживается аналитик UBS Ксения Мишалкина.

Аналитик Moody’s Александр Проклов отмечает, что докапитализация на 9,35 млрд руб. может заметно снизить давление на капитал, компенсировав убытки от операционной деятельности банка, создания резервов и т.д. Докапитализация увеличит достаточность базового капитала до 7–8%, подсчитал аналитик Sberbank CIB Дмитрий Поляков. По его мнению, это вливание позволит покрыть убытки банка (по российским стандартам отчетности) на следующие несколько кварталов.

Просрочка растет

Как и у других банков, специализирующихся на розничном кредитовании, портфель «Русского стандарта» сокращается, а его качество ухудшается. Доля просроченной задолженности в розничном портфеле «Русского стандарта» на 1 июля 2015 года составила 27,7%, за месяц она снизилась на 3,5 п.п. за счет продажи плохих долгов более чем на 14 млрд руб. По оценкам «Атона», без учета продажи доля просрочки составила бы 34,5%.

При этом покрытие просроченной задолженности резервами снизилось до 79% — это гораздо меньше чем у других розничных банков (средний коэффициент покрытия в 2014 году составлял 106%) и исторических значений самого «Русского стандарта». Аналитик «Атона» Иван Качковский подсчитал, что для 100-процентного покрытия просроченной задолженности резервами на 1 июля «Русскому стандарту» пришлось бы досоздать резервы на 10,9 млрд руб., при этом коэффициенты достаточности базового и основного капитала банка снизились бы до 3,3–3,6%.

Помимо ухудшающегося портфеля давление на капитал банка Тарико оказывают непрофильные активы. «Мы считаем, что у банка, по сути, нет базового капитала — из-за прогнозируемых нами дальнейших убытков и значительного объема сомнительных активов на балансе, которые равны собственным средствам», — пишет в записке клиентам аналитик одной из инвесткомпаний, попросивший об анонимности. Среди активов, оказывающих давление на капитал, рейтинговое агентство Fitch в пресс-релизе от 17 июля называло непрофильные корпоративные кредиты на 10 млрд руб., из которых 3,6 млрд руб. выдано связанным сторонам, а также инвестиции в связанную алкогольную компанию в размере 3,8 млрд руб. По данным МСФО Roust за первый квартал 2015 года, алкогольный холдинг Тарико должен «Русскому стандарту» $52,2 млн — на кредиты связанным сторонам приходится почти треть обязательств холдинга.

Где взять капитал

Аналитики указывали на несколько источников базового капитала для «Русского стандарта». Если банк приблизится к «точке несостоятельности», то есть норматив базового капитала опустится до 2%, для восстановления кредитоспособности полностью или частично будут списаны субординированные евробонды банка на $550 млн. «Русскому стандарту» для реализации такого сценария пришлось бы понести убыток в размере около 15,5 млрд руб. c 1 апреля, подсчитал Качковский. «В отсутствие внешних вливаний восстановление капитальной позиции за счет списания нового субординированного долга мы считаем очень вероятным», — говорится в записке аналитика, попросившего об анонимности. — Такой сценарий, на наш взгляд, также устраивает регулятора, так не затрагиваются интересы вкладчиков и сокращается объем требуемой докапитализации».

«Капитализация «в натуральной форме» [за счет покупки акций водочной компании] не лучший вариант с точки зрения держателей бондов банка, — пишет Поляков из Sberbank CIB. — В идеале они хотели бы видеть вливание капитала без покупки неликвидных акций бизнес-актива без четкой стоимости». Тем не менее эта рекапитализация все же повысит базовый капитал и позволит банку соответствовать требованиям регулятора, что снизит вероятность снижения норматива базового капитала до 2% и следующего за этим списания субординированных еврооблигаций, отмечает аналитик.

Помочь с докапитализацией банку может правительство. «Русский стандарт» может быть докапитализирован через ОФЗ на 5 млрд руб., писал ранее РБК. В отчетности банка по РСБУ за первый квартал 2015 года «докапитализация российских банков правительством через АСВ» называется одним из основных «позитивных факторов, обеспечивающих возможность улучшить деятельность эмитента». Замминистра финансов Алексей Моисеев утверждает, что «Русскому стандарту» предложение пока сделано не было. По словам источника РБК в правительстве, вопрос о том, сможет ли банк учесть полученные от государства деньги в капитале первого уровня, пока не решен.

Рост в убыток

Алкогольный бизнес Тарико за последние четыре года вырос более чем в десять раз. В декабре 2011 года владелец «Русского стандарта» купил за €100 млн 70% итальянского винного дома Gancia, который к моменту покупки показывал убытки и имел чистый долг в €45 млн. Еще $440 млн Тарико потратил на покупку находящегося на грани банкротства крупнейшего производителя спиртных напитков в Центральной и Восточной Европе Central European Distribution Corporation (CEDC), взяв на себя обязательства компании на $650 млн и получив для этого кредит в $100 млн от инвестиционного подразделения «Альфа-групп» А1.

На скупку алкогольных активов были потрачены дивиденды, полученные акционером от банка в 2011–2012 годах. «Русский стандарт» выплатил ему 4,9 млрд руб. Это стало еще одной из причин низкого уровня базового капитала банка, указывало в марте агентство Moody’s. Кроме того, банк по инициативе своего владельца скупал облигации CEDC, которые были реструктуризированы при продаже компании Тарико. Объем бумаг CEDC на балансе «Русского стандарта» достигал 5 млрд руб., и на протяжении 2012–2013 годов банк постепенно списывал потери по этим инструментам. Только в первом полугодии 2013 года объем списаний по этим бумагам составил 1,6 млрд руб., из-за чего банк получил убыток в отчетном периоде.

Холдинг Roust, в который Тарико объединил свой алкогольный бизнес, вышел в итоге на второе место в мире по объемам производства водки. Но компания приносит убытки.

Продажи Roust в первом квартале 2015 года упали на 38,4%, до $107,5 млн, говорится в отчетности Roust по МСФО. Чистые продажи в России (основной для компании рынок) за этот же период сократились почти вдвое — с $109,4 млн до $51,1 млн. Roust объясняет падение негативными рыночными трендами, падением международных продаж и негативным эффектом от ослабления рубля. Доля Roust на российском рынке сократилась на 2 п.п., до 10,9%, из-за «постоянных переговоров» с ключевыми клиентами (national key accounts) о повышении цен, предоставлении скидок по контрактам и снижении складских запасов дистрибьюторов, продолжавшимися в течение всего первого квартала».

Несмотря на падение продаж, благодаря почти двукратному сокращению операционных расходов компании удалось заработать в первом квартале операционную прибыль — $6,3 млн против $6,2 млн за аналогичный период прошлого года. Чистый убыток компании снизился до $37,5 млн против $48 млн за тот же период прошлого года. Но «живых» денег у алкогольной компании нет — за первый квартал этого года она показала отрицательный операционный денежный поток (минус $29,5 млн).

Аналитики указывали на несколько источников базового капитала для Русского стандарта.

Водка в помощь: как Рустам Тарико спасает банк «Русский стандарт»

«Вливание» в капитал

В понедельник, 3 августа, банк «Русский стандарт» в раскрытии информации сообщил, что его материнская компания ЗАО «Русский стандарт» предоставит банку «безвозмездную финансовую помощь» в размере 9,35 млрд руб. Одновременно банк сообщил о планируемой покупке у Roust Trading Ltd (объединяет алкогольные активы Тарико) 23% уставного капитала компании «Русский стандарт водка» (производитель водки «Русский стандарт» и владелец одноименного бренда). Совет директоров может одобрить эти сделки уже в сентябре.

Читайте также:  Как можно облагородить самогон

Официальный представитель банка «Русский стандарт» комментарий по готовящимся сделкам не предоставил. Источник РБК, близкий к банку, пояснил, что докапитализация будет проведена по той же схеме, что и в мае—июне этого года, когда банк купил акции водочной компании за счет собственных средств, а акционер компании внес полученные деньги в качестве взноса в уставный капитал.

В июне Тарико таким образом докапитализировал банк на 3,8 млрд руб. В мае «Русский стандарт» за счет собственных средств купил акции алкогольной компании, а вырученные от продажи акций деньги акционер внес в банк в качестве безвозмездной помощи, таким образом увеличив базовый капитал, говорит аналитик S&P Сергей Вороненко. Источник, знакомый с ходом докапитализации, рассказывал РБК, что речь шла об акциях компании Roust Corporation. «В результате в пассивах банка появились денежные средства, которые могут быть использованы на покрытие убытков, а в активах — акции алкогольного холдинга Тарико», — объясняет эксперт.

«У банка есть определенная подушка ликвидности как минимум в виде вложений в другие ценные бумаги, которые он мог бы высвободить», — отмечает Вороненко. Тем не менее он думает, что новая сделка не предусматривает реальных денежных расчетов и будет представлять собой исключительно бухгалтерскую операцию.

У S&P есть вопросы к такой форме докапитализации банка, говорит Вороненко. Первый касается оценки доли в «Русском стандарте водка»: пока непонятно, оценили ли 23% компании в 9,35 млрд руб. или акции стоят меньше, а оставшиеся средства пойдут в капитал в денежной форме. Второй — влияния на норматив, который может оказаться под сильным давлением (рискует быть нарушен) после приобретения акций на 9,35 млрд руб. «Качество такого капитала будет довольно слабым», — заключает эксперт.

Убытки давят

«Русскому стандарту» остро нужен базовый капитал, хотя пока все показатели в норме. В 2014 году банк получил рекордный убыток в 15,9 млрд руб., говорится в его отчетности по МСФО. В результате капитал «Русского стандарта» сократился в два раза — с 33 млрд до 16 млрд руб. Убытки ударили по достаточности базового капитала: на начало года она составила 6,4%, а к 1 июня, несмотря на майскую докапитализацию, этот показатель уменьшился до 6,17% (при минимуме, установленном ЦБ на уровне 5%).

Увеличить капитал за счет прибыли банк не способен — в этом году он продолжает приносить убытки (5,6 млрд руб. за шесть месяцев 2015 года). «По оценкам S&P, убытки банка по МСФО за этот год могут составить около 15 млрд руб., и ему остро нужна будет докапитализация приблизительно на такую сумму», — говорит Вороненко. Такого же мнения придерживается аналитик UBS Ксения Мишанкина.

Аналитик Moody’s Александр Проклов отмечает, что докапитализация на 9,35 млрд руб. может заметно снизить давление на капитал, компенсировав убытки от операционной деятельности банка, создания резервов и т.д. Докапитализация увеличит достаточность базового капитала до 7–8%, подсчитал аналитик Sberbank CIB Дмитрий Поляков. По его мнению, это вливание позволит покрыть убытки банка (по российским стандартам отчетности) на следующие несколько кварталов.

Просрочка растет

Как и у других банков, специализирующихся на розничном кредитовании, портфель «Русского стандарта» сокращается, а его качество ухудшается. Доля просроченной задолженности в розничном портфеле «Русского стандарта» на 1 июля 2015 года составила 27,7%, за месяц она снизилась на 3,5 п.п. за счет продажи плохих долгов более чем на 14 млрд руб. По оценкам «Атона», без учета продажи доля просрочки составила бы 34,5%.

При этом покрытие просроченной задолженности резервами снизилось до 79% — это гораздо меньше чем у других розничных банков (средний коэффициент покрытия в 2014 году составлял 106%) и исторических значений самого «Русского стандарта». Аналитик «Атона» Иван Качковский подсчитал, что для 100-процентного покрытия просроченной задолженности резервами на 1 июля «Русскому стандарту» пришлось бы досоздать резервы на 10,9 млрд руб., при этом коэффициенты достаточности базового и основного капитала банка снизились бы до 3,3–3,6%.

Помимо ухудшающегося портфеля давление на капитал банка Тарико оказывают непрофильные активы. «Мы считаем, что у банка, по сути, нет базового капитала — из-за прогнозируемых нами дальнейших убытков и значительного объема сомнительных активов на балансе, которые равны собственным средствам», — пишет в записке клиентам аналитик одной из инвесткомпаний, попросивший об анонимности. Среди активов, оказывающих давление на капитал, рейтинговое агентство Fitch в пресс-релизе от 17 июля называло непрофильные корпоративные кредиты на 10 млрд руб., из которых 3,6 млрд руб. выдано связанным сторонам, а также инвестиции в связанную алкогольную компанию в размере 3,8 млрд руб. По данным МСФО Roust за первый квартал 2015 года, алкогольный холдинг Тарико должен «Русскому стандарту» $52,2 млн — на кредиты связанным сторонам приходится почти треть обязательств холдинга.

Где взять капитал

Аналитики указывали на несколько источников базового капитала для «Русского стандарта»​. Если банк приблизится к «точке несостоятельности», то есть норматив базового капитала опустится до 2%, для восстановления кредитоспособности полностью или частично будут списаны субординированные евробонды банка на $550 млн. «Русскому стандарту» для реализации такого сценария пришлось бы понести убыток в размере около 15,5 млрд руб. c 1 апреля, подсчитал Качковский. «В отсутствие внешних вливаний восстановление капитальной позиции за счет списания нового субординированного долга мы считаем очень вероятным», — говорится в записке аналитика, попросившего об анонимности. — Такой сценарий, на наш взгляд, также устраивает регулятора, так не затрагиваются интересы вкладчиков и сокращается объем требуемой докапитализации».

«Капитализация «в натуральной форме» [за счет покупки акций водочной компании] не лучший вариант с точки зрения держателей бондов банка, — пишет Поляков из Sberbank CIB. — В идеале они хотели бы видеть вливание капитала без покупки неликвидных акций бизнес-актива без четкой стоимости». Тем не менее эта рекапитализация все же повысит базовый капитал и позволит банку соответствовать требованиям регулятора, что снизит вероятность снижения норматива базового капитала до 2% и следующего за этим списания субординированных еврооблигаций, отмечает аналитик.

Помочь с докапитализацией банку может правительство. «Русский стандарт» может быть докапитализирован через ОФЗ на 5 млрд руб., писал ранее РБК. В отчетности банка по РСБУ за первый квартал 2015 года «докапитализация российских банков правительством через АСВ» называется одним из основных «позитивных факторов, обеспечивающих возможность улучшить деятельность эмитента». Замминистра финансов Алексей Моисеев утверждает, что «Русскому стандарту» предложение пока сделано не было. По словам источника РБК в правительстве, вопрос о том, сможет ли банк учесть полученные от государства деньги в капитале первого уровня, пока не решен.

Рост в убыток

Алкогольный бизнес Тарико за последние четыре года вырос более чем в десять раз. В декабре 2011 года владелец «Русского стандарта» купил за €100 млн 70% итальянского винного дома ​Gancia, который к моменту покупки показывал убытки и имел чистый долг в €45 млн. Еще $440 млн Тарико потратил на покупку находящегося на грани банкротства крупнейшего производителя спиртных напитков в Центральной и Восточной Европе Central European Distribution Corporation (CEDC), взяв на себя обязательства компании на $650 млн и получив для этого кредит в $100 млн от инвестиционного подразделения «Альфа-групп» А1.​​

На скупку алкогольных активов были потрачены дивиденды, полученные акционером от банка в 2011–2012 годах. «Русский стандарт» выплатил ему 4,9 млрд руб. Это стало еще одной из причин низкого уровня базового капитала банка, указывало в марте агентство Moody’s. Кроме того, банк по инициативе своего владельца скупал облигации CEDC, которые были реструктуризированы при продаже компании Тарико. Объем бумаг CEDC на балансе «Русского стандарта» достигал 5 млрд руб., и на протяжении 2012–2013 годов банк постепенно списывал потери по этим инструментам. Только в первом полугодии 2013 года объем списаний по этим бумагам составил 1,6 млрд руб., из-за чего банк получил убыток в отчетном периоде.

Холдинг Roust, в который Тарико объединил свой алкогольный бизнес, вышел в итоге на второе место в мире по объемам производства водки. Но компания приносит убытки.

Продажи Roust в первом квартале 2015 года упали на 38,4%, до $107,5 млн, говорится в отчетности Roust по МСФО. Чистые продажи в России (основной для компании рынок) за этот же период сократились почти вдвое — с $109,4 млн до $51,1 млн. Roust объясняет падение негативными рыночными трендами, падением международных продаж и негативным эффектом от ослабления рубля. Доля Roust на российском рынке сократилась на 2 п.п., до 10,9%, из-за «постоянных переговоров» с ключевыми клиентами (national key accounts) о повышении цен, предоставлении скидок по контрактам и снижении складских запасов дистрибьюторов, продолжавшимися в течение всего первого квартала».

Несмотря на падение продаж, благодаря почти двукратному сокращению операционных расходов компании удалось заработать в первом​ квартале операционную прибыль — $6,3 млн против $6,2 млн за аналогичный период прошлого года. Чистый убыток компании снизился до $37,5 млн против $48 млн за тот же период прошлого года. Но «живых» денег у алкогольной компании нет — за первый квартал этого года она показала отрицательный операционный денежный поток (минус $29,5 млн).

Аналитики указывали на несколько источников базового капитала для Русского стандарта.

Добавить комментарий